Zweck

Der tägliche Abgleich der erledigten und offenen Stories der Teams und der Aufgaben aus Sicht der Product Owner. In diesem Meeting werden das Company ScrumBoard und das Burn-Down-Chart aktualisiert.

Zutaten

Product Owner aller Teams, optional: die ScrumMaster

Product Owner Daily Scrum

Grundlagen

Alle Product Owner treffen sich jeden Tag zur selben Zeit am selben Ort.

Was man NICHT tun sollte

  1. Dieses Meeting weglassen. So ein tägliches Meeting schafft mehr Transparenz im Unternehmen.
  2. In diesem Meeting dem Management berichten. Das Product Owner Daily Scrum entspricht einem Daily Scrum.
  3. Diskutieren statt an Problemlösungen arbeiten.

Ergebnis

  • Ein aktualisiertes Company ScrumBoard, das den Fortschritt aller Teams zeigt.
  • Status der bearbeiteten Impediments
  • Status der bearbeiteten Abhängigkeiten

Ablauf

pfeilorangesiehe Daily Scrum

Dauer / Ort

Smiley face Vor dem Company ScrumBoard, maximal 15 Minuten.

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