Zweck
Der tägliche Abgleich der erledigten und offenen Stories der Teams und der Aufgaben aus Sicht der Product Owner. In diesem Meeting werden das Company ScrumBoard und das Burn-Down-Chart aktualisiert.
Zutaten
Product Owner aller Teams, optional: die ScrumMaster
Grundlagen
Alle Product Owner treffen sich jeden Tag zur selben Zeit am selben Ort.
Was man NICHT tun sollte
- Dieses Meeting weglassen. So ein tägliches Meeting schafft mehr Transparenz im Unternehmen.
- In diesem Meeting dem Management berichten. Das Product Owner Daily Scrum entspricht einem Daily Scrum.
- Diskutieren statt an Problemlösungen arbeiten.
Ergebnis
- Ein aktualisiertes Company ScrumBoard, das den Fortschritt aller Teams zeigt.
- Status der bearbeiteten Impediments
- Status der bearbeiteten Abhängigkeiten
Ablauf
siehe Daily Scrum
Dauer / Ort
Vor dem Company ScrumBoard, maximal 15 Minuten.