Eine klare, verständliche und begeisternde Vision
- Ein gepflegtes Product Backlog
- Ein nach Business Value priorisiertes Product Backlog
- Vom Team geschätzte Backlog Items
- Daily Scrums
- BurnDown Charts
- Sprints, die nicht von Management und Kunden unterbrochen oder gestört werden.
- Das Team liefert Software „Done".
- Ein produktives gemeinsames Sprint Review machen
- Sprint-Retrospektiven mit Fokus auf Verbesserungen im Arbeitsprozess des Teams und der Organisation